tel +66(0) 2634 7993-4
Youtube Facebook Twitter
Schedule NTC Network Training Center

Coaching and Mentoring (CO)

ระยะเวลา 1 วัน

 

คำอธิบายหลักสูตร

เพื่อพัฒนาบุคลากรหัวหน้างาน หรือผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางให้มีทักษะการสื่อสารเพื่อการสอนงาน ให้คำปรึกษาและดูแลตลอดจนสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

           

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อพัฒนาความรู้ของผู้เข้ารับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการสอนงาน ให้คำปรึกษาและดูแลสำหรับองค์กรยุคใหม่
  2. เพื่อการพัฒนาทักษะการสร้างแรงจูงใจเชิงบวกในการทำงานให้กับทีมงาน
  3. เพื่อการพัฒนาความรู้และทักษะในการเป็นผู้สอนงานและผู้ให้คำปรึกษาที่ดีภายใต้สถานการณ์การเปลี่ยนแปลง

 

รายละเอียดเนื้อหา

1. การสอนงาน(Coaching)

1.1 ความสำคัญของการสอนงานสำหรับองค์กรยุคใหม่

1.2 คุณสมบัติและลักษณะที่พึงประสงค์ของผู้สอนงานที่ดี

1.3 ความแตกต่างและลักษณะเด่นของบุคคลต่างวัย

1.4 การจัดการสอนงานและติดตามผลการปฏิบัติงาน

1.5 กลยุทธ์การสื่อเพื่อการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

2. การให้คำปรึกษาและดูแล (Mentoring)

2.1 การให้คำปรึกษาและดูแลกับการจัดการ

2.2 การเป็นผู้ให้คำปรึกษาดูแลที่มีประสิทธิผล

2.3 การสร้างการยอมรับและความไว้วางใจให้กับผู้ขอคำปรึกษา

2.4 ทักษะการฟัง การถามและการตอบอย่างแยบยล

2.5 กลยุทธ์การสื่อสารเพื่อให้คำปรึกษาและดูแล

3. การสร้างแรงจูงใจ (Motivation)

3.1 การสร้างแรงจูงใจและปลุกพลังในการทำงานแก่ทีมงาน

3.2 การบริหารจัดการอารมณ์ของทีมงานเชิงบวก

3.3 กลยุทธ์การสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในสถานการณ์ต่างๆ

 

Competence elements coverin course

  1. ทัศนคติเชิงบวกต่อตนเอง การสอนงานและทีมงาน
  2. ทักษะการบริหารและจัดการอารมณ์ของตนเองในการสื่อสารมิติต่างๆ
  3. ทักษะการฟังแบบมีการโต้ตอบเชิงบวก
  4. ทักษะการคิดเพื่อการถ่ายทอดอย่างสร้างสรรค์
  5. ทักษะการเลือกใช้จิตวิทยาในการสื่อสาร

 

Pre-requisites to attend course

General -          ไม่มี

Pre-study -          ไม่มี

 

Competence elements

การเป็นผู้สอนงาน ผู้ให้คำปรึกษาและดูแลแบบมืออาชีพ

Other information

วิธีการฝึกอบรม : การบรรยายแบบมีส่วนร่วม,กิจกรรม Workshop แบบรายบุคคลและรายกลุ่ม ผ่าน Case Study จากงานที่ทำจริง การวิเคราะห์ลักษณะบุคลิกภาพและการใช้น้ำเสียง ผ่านการให้คำแนะนำรายบุคคล

Name :
Email :
 
Youtube Facebook Twitter