tel +66(0) 2634 7993-4
Youtube Facebook Twitter
Schedule NTC Network Training Center

Performance Improvement through 5S

ระยะเวลาอบรม1 วัน

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง 5ส.กับการเพิ่มผลผลิต
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกิจกรรม 5ส.เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน
  3. เพื่อให้เข้าใจถึงเทคนิคในการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้อง
  4. เพื่อให้ทราบถึงปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส.
  5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5ส.ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

การฝึกอบรม

  • แนวคิดการเพิ่มผลผลิต อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแนวคิด
  • หลักการ 5ส และขั้นตอนการดำเนินโครงการ อธิบายทบทวนหลักการ 5ส และขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแผน
  • 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน อธิบายถึงเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต, หลักการ 5ส, การนำกิจกรรม 5ส เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน,เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน, ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส, การลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5ส ได้อย่างมีประสิทธิผล
  • การจัดทำเอกสารระบบ 5ส / การจัดทำมาตรฐาน 5อธิบายถึงหลักการจัดทำเอกสารในระบบ 5ส, การสร้างแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อใช้ในการดำเนินกิจกรรม 5ส,การควบคุมเอกสารในระบบ 5ส, การจัดทำมาตรฐาน 5ส ของหน่วยงาน และของบริษัท
  • เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส

-    บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการกิจกรรม 5ส

-    5ส และหัวใจ ของแต่ละ ส

-    หลักการ และเทคนิคการตรวจ 5ส พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์มการตรวจ

-    หลักการให้คะแนน และแนวทางการสรุปผลคะแนน หลักและเทคนิคในการตรวจพื้นที่

 

วิธีการฝึกอบรม

การบรรยายจากวิทยากรที่มีประสบการณ์ในการดำเนินกิจกรรม 5ส.

Name :
Email :
 
Youtube Facebook Twitter