Soft Skills · Goal & Execution

Planning & Following
for Productive Work

ตั้งเป้าหมายให้ชัด วางแผนให้ทำได้ และติดตามงานให้ถึงผลลัพธ์ — ในหลักสูตรเชิงปฏิบัติการ 1 วัน

เปลี่ยนเป้าหมายองค์กรที่ดูไกลตัว ให้กลายเป็นแผนงานที่ทีมลงมือทำได้จริง วัดผลได้ และติดตามได้ทุกสัปดาห์ ด้วยเครื่องมือมาตรฐานที่ใช้ต่อได้ทันทีหลังออกจากห้องเรียน

ตั้งเป้าหมายSMART Goal

วางแผนAction Plan + PI

ติดตามGantt + FOLLOW

ระยะเวลา 1 วัน เวลา 09.00 - 16.00 Onsite NTC สุรวงศ์ เน้น Workshop & ฝึกปฏิบัติ

รอบอบรมที่เปิดรับสมัคร

หลักสูตร 1 วัน · Onsite NTC สุรวงศ์

รับจำนวนจำกัดต่อรอบ

7ก.ย. 69 วันจันทร์ที่ 7 ก.ย. 2569 09.00 - 16.00 น. เลือกรอบนี้ 6พ.ย. 69 วันศุกร์ที่ 6 พ.ย. 2569 09.00 - 16.00 น. เลือกรอบนี้

ลด 25%

ราคาพิเศษ ต่อท่าน

฿ 7,125 / ท่าน

~~฿9,500~~ประหยัด 2,375 บาท

เอกสารประกอบการอบรม + ประกาศนียบัตร
อาหารกลางวัน และอาหารว่าง 2 มื้อ
ที่ปรึกษาดูแลก่อน - หลังอบรม

ราคายังไม่รวม VAT 7% · นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้

สมัครอบรม ปรึกษาทีม NTC

สอบถามด่วน โทร 083 779 7732 · LINE @NTC-LINE

About the course

หลักสูตรนี้เกี่ยวกับอะไร

Workshop 1 วัน ที่จำลองสถานการณ์การทำงานจริงผ่านกิจกรรมและกรณีศึกษา เพื่อฝึก ตั้งเป้าหมายระดับทีมและระดับบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร แล้วแปลงเป้าหมายนั้นออกมาเป็นแผนดำเนินการ (Action Plan) พร้อมตัวชี้วัดระดับแผนงาน (PI: Performance Indicator) ที่วัดได้จริง

จากนั้นฝึกสร้าง Gantt Chart เพื่อติดตามความคืบหน้าของงาน และใช้ FOLLOW Model ในการติดตามงาน ทวนสอบความสำเร็จของตัวชี้วัด รวมถึงสอนและให้คำแนะนำลูกทีมเรื่องการกำหนดขั้นตอนงานและการรายงานความคืบหน้าได้อย่างเหมาะสม

เหมาะกับองค์กรที่มีเป้าหมายชัดในระดับผู้บริหาร แต่ยัง ตกไม่ถึง ระดับทีม หรือมีแผนงานแล้วแต่ติดตามไม่ต่อเนื่อง จนงานไม่คืบตามที่ตั้งใจ

01ปรับมุมมองและกรอบคิดเพื่อการตั้งเป้าหมาย การวางแผนขั้นตอนดำเนินการ การติดตาม และการประเมินผลงาน

02ฝึกตั้งเป้าหมายระดับทีมและระดับบุคคล ให้เชื่อมโยงกับเป้าหมายระดับองค์กร

03ฝึกแปลงเป้าหมายสู่ Action Plan และกำหนดตัวชี้วัดระดับแผนงาน (PI: Performance Indicator)

04ฝึกสร้าง Gantt Chart ติดตามความคืบหน้า และใช้เทคนิค FOLLOW Model ติดตามงานได้อย่างเหมาะสม

เครื่องมือที่ได้กลับไปใช้

ทุกชิ้นได้ลงมือฝึกในห้องเรียน พร้อม Template ใช้งานต่อได้ทันที

SMART Goal Goal Alignment (องค์กร → ทีม → บุคคล) 6 เสาหลักการวางแผน Action Plan Template PI: Performance Indicator Gantt Chart FOLLOW Model ONE Page Summary Coaching & Feedback จุดสังเกต

Course outline

สอนอะไรบ้าง — ตารางเรียน 1 วัน

ทุกช่วงเวลาออกแบบเป็น เรียนรู้ → กิจกรรม/กรณีศึกษา → ฝึกปฏิบัติ เพื่อให้ได้ผลงานจริงกลับไปใช้กับทีม

09.00 - 10.30

กรอบคิดของผู้นำต่อการวางแผน แก้ปัญหา ตัดสินใจ และติดตามงาน + การตั้งเป้าหมายในการทำงาน

กรอบคิดเพื่อการตั้งเป้าหมาย การวางแผนขั้นตอนดำเนินการ การติดตาม และการประเมินผลงาน สำหรับการบริหารทีม
3 องค์ประกอบสำคัญในการวางแผน: การตั้งเป้าหมาย ตัวชี้วัด และการกำหนดขั้นตอนดำเนินการ (Action Plan)
การถ่ายทอดเป้าหมายองค์กร สู่เป้าหมายทีม และเป้าหมายระดับบุคคล
การตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal ระดับทีมและระดับบุคคล

กิจกรรม & ฝึกปฏิบัติชมวิดีทัศน์กรณีศึกษาจากรายการ Master Chef และโครงการ “ก้าวคนละก้าว” / ระดมความคิด “กรอบคิดของผู้นำ 2 คนในการบริหารทีม” และ “เป้าหมายของโครงการ” / ฝึกตั้งเป้าหมายระดับทีมและระดับบุคคล

10.45 - 12.00

การกำหนดขั้นตอนในการดำเนินการ (Action Plan)

6 เสาหลักปัจจัยความสำเร็จในการวางแผนการทำงาน
วิธีการกำหนดขั้นตอนการดำเนินการ (Action Plan) และตัวชี้วัดระดับแผนงาน PI: Performance Indicator
Action Plan Template สำหรับกำหนดขั้นตอนการดำเนินการ และตัวชี้วัดการดำเนินการ

กิจกรรม & ฝึกปฏิบัติกิจกรรม “บอกต่อ” / ระดมความคิด “การวางแผน การลงมือทำ และการประเมินความเสี่ยง” / ฝึกกำหนดขั้นตอนการดำเนินการและตัวชี้วัดด้วย Action Plan Template

13.00 - 14.45

ติดตามความคืบหน้าด้วย Gantt Chart + การสอนและให้คำแนะนำลูกทีม

Gantt Chart สำหรับการติดตามงานคืออะไร และตัวอย่างการใช้งานจริง
จุดสังเกตเมื่อต้องสอนและให้คำแนะนำในการกำหนดขั้นตอนดำเนินงาน และตัวชี้วัด
วิธีการรายงานความคืบหน้างานที่หัวหน้าควรวางมาตรฐานให้ทีม

ฝึกปฏิบัติฝึกสร้างและใช้ Gantt Chart สำหรับการติดตามงานของทีมตนเอง

15.00 - 16.00

การติดตามงานและวิธีการรายงานความคืบหน้างาน

วิธีการติดตามงานด้วย Gantt Chart เพื่อทวนสอบขั้นตอนดำเนินการ ตัวชี้วัด และความสอดคล้องกับเป้าหมายที่วางไว้
FOLLOW Model สำหรับติดตามการดำเนินการ และทวนสอบความสำเร็จของตัวชี้วัด
ตัวอย่าง ONE Page Summary สำหรับรายงานความคืบหน้าของการดำเนินงาน

ฝึกปฏิบัติ & สรุปฝึกใช้ FOLLOW Model สำหรับการติดตามงาน / กิจกรรมสะท้อนการเรียนรู้ และวางแผนนำไปใช้กับทีมจริง

หมายเหตุ: กิจกรรมออกแบบอิงตามข้อมูลและสถานการณ์จริง โดยเชื่อมโยงกับเป้าหมายของทีมและองค์กรของผู้เรียน

Who should attend

เหมาะกับใครบ้าง

ทุกคนที่ต้องรับเป้าหมายจากองค์กร แล้วต้องทำให้ทีมเดินไปถึงเป้าหมายนั้นให้ได้

Team Lead / Supervisor

หัวหน้างาน & หัวหน้าทีม

คนที่ต้องแปลงเป้าหมายให้ทีมทำได้จริง

กระจายเป้าหมายทีมลงเป็นงานของแต่ละคนอย่างเป็นธรรมและวัดผลได้
วางจังหวะติดตามงานที่ไม่กลายเป็นการจี้ตาม
สอนลูกทีมให้เขียนขั้นตอนงานและตัวชี้วัดได้เอง

Manager / Department Head

ผู้จัดการฝ่าย & ผู้บริหารระดับกลาง

คนที่ต้องเชื่อมภาพใหญ่ลงสู่หน้างาน

ถ่ายทอดเป้าหมายองค์กรให้ลงถึงทุกระดับโดยไม่เพี้ยน
ออกแบบ PI ระดับแผนงานที่สะท้อนผลลัพธ์จริง
สรุปความคืบหน้าเสนอผู้บริหารด้วย ONE Page Summary

Project Owner / PM

เจ้าของโครงการ & ผู้ดูแลงานข้ามทีม

คนที่ต้องคุมไทม์ไลน์และงานหลายสาย

วาง Action Plan และไทม์ไลน์ที่ทีมเห็นภาพตรงกัน
ใช้ Gantt Chart ติดตามงานและมองเห็นจุดที่จะสะดุดก่อนสาย
ทวนสอบความคืบหน้าอย่างมีโครงสร้างด้วย FOLLOW Model

HR / OD & Rising Talent

HR, OD และพนักงานที่เตรียมขึ้นเป็นหัวหน้า

คนที่ต้องวางระบบหรือกำลังเตรียมรับบทบาทใหม่

วางมาตรฐานการตั้งเป้าหมายและติดตามงานให้ทั้งองค์กรใช้ร่วมกัน
เตรียมทักษะวางแผนและติดตามงานก่อนรับบทบาทหัวหน้า
ทำงานของตัวเองให้เห็นผลลัพธ์ชัดและรายงานได้อย่างมืออาชีพ

What you get

สิ่งที่คุณจะได้รับ

เรียนกับตัวท็อปในวงการรู้ลึก รู้จริง จากวิทยากรที่ลงมือทำจริงในองค์กรชั้นนำ

Workshop จากเคสจริงในโลกธุรกิจฝึกกับสถานการณ์ที่เจอในงานจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎีในสไลด์

เอกสารครบ + Cert. การันตีทักษะเอกสารประกอบการอบรมและประกาศนียบัตรรับรองจาก NTC

ทีม Consult ดูแลใกล้ชิดปรึกษาได้ตั้งแต่ก่อนเรียนจนหลังเรียน เพื่อนำไปใช้กับทีมได้จริง

สะสมคะแนนแลกของรางวัลยิ่งเรียนยิ่งคุ้ม สะสมคะแนนจากทุกหลักสูตรที่เรียนกับ NTC

ลงทะเบียนสำรองที่นั่ง

กรอกข้อมูลด้านล่าง ทีมงาน NTC จะติดต่อกลับเพื่อยืนยันที่นั่งและส่งใบเสนอราคาภายใน 1 วันทำการ

~~9,500~~7,125บาท / ท่าน (ไม่รวม VAT 7%)

รอบอบรมที่ต้องการ*

ชื่อ-นามสกุล (ภาษาอังกฤษ)* ใช้สำหรับพิมพ์บนประกาศนียบัตร

บริษัท*

ตำแหน่ง*

อีเมล*

เบอร์โทร*

จำนวนผู้เรียน*

หมายเหตุ / คำถาม

รู้จัก NTC จากช่องทางไหน?*

ระบุช่องทางเพิ่มเติม

ข้อมูลของคุณใช้เพื่อการติดต่อเรื่องหลักสูตรเท่านั้น · สอบถามด่วน โทร 083 779 7732 หรือ LINE @NTC-LINE