Effective Management by A3 Report
DURATION
1 Days
PRICE LIST
14,000 Baht (Exclusive of VAT 7%)
Special Offer : ติดต่อเรา
COURSE OUTLINE(การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพด้วยรายงาน A3)
ปัจจุบันในกระบวนการผลิตและบริการนั้นมีความยุ่งยากซับซ้อนมากขึ้น เช่น
- ระบบการผลิตที่ต้องผลิตให้ได้ตามจำนวนที่ต้องการในเวลาที่ต้องการ
- ระบบการจัดส่ง ที่ต้องจัดส่งตามจำนวนและเวลาที่ลูกค้าต้องการ
- ระบบการคุณภาพ ที่ต้องตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น
การจะทำให้สิ่งเหล่านี้สำเร็จได้ตามที่ต้องการนั้นต้องมาจากการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ซึ่ง จะหมุนตามวงจร PDCA ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงนิยามและความสำคัญของวงจร PDCA พร้อมการนำหลักการ PDCA ประยุกต์กับ A3 Thinking ที่เรียกว่า A3 Report หรือรายงานแบบ A3
- เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับวงจร PDCA และ A3 Report
- ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการนำวงจร PDCA ไปใช้กับการบริหารงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนของกระบวนการแก้ปัญหาและการวางแผนงานต่างๆด้วย A3 Report
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ A3 Report ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- นิยามความหมายและความสำคัญของ PDCA
- การนำ PDCA ไปบริหารจัดการงาน
- แนวคิดและหลักการ A3 Report
- รูปแบบของ A3 Report
- A3 Report สำหรับ Problem Solving
- A3 Report สำหรับ Project Management
- A3 Report สำหรับ Strategy Management
- เทคนิคการทำให้ A3 Report น่าสนใจ
- ขั้นตอนแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วย A3 Report
- การระบุปัญหา 4W 1 H
- การเข้าใจสาพปัจจุบัน Process Flow
- การกำหนดเป้าหมาย SMART
- การวิเคราะห์หาสาเหตุด้วย ก้างปลา
- การหาทางเลือก
- การวางแผน 3Ws
- การตรวจติดตามผล
- การกำหนดมาตรฐาน
- ขั้นตอนการวางแผนการทำงานและโครงการด้วย A3 Report
- การกำหนดเป้าหมายและสิ่งที่ต้องส่งมอบ
- การกำหนดแผนการทำงาน
- การปฎิบัติและการควบคุม
- การตรวจติดตามและ การปรับแผน
- กิจกรรมที่ 1 : การแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วยหลักการ A3 Report
- กิจกรรมที่ 2 : การวางแผนงานด้วย A3 Report
- สรุปจบ ถาม – ตอบ
หัวหน้างานและผู้จัดการ อบรมโดยการบรรยาย, กิจกรรมกลุ่ม, และการนำเสนอ