PROMOTION

Business Analysis (Based on BABOK® Guide) รวมเทคนิคและทักษะสำคัญสำหรับ Business Analyst บทบาทที่องค์กรต้องการสูงในยุคการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

Business Analyst 1 ในตำแหน่งที่องค์กรให้ความสำคัญ มากขึ้นอย่างต่อเนื่อง และมีบทบาทโดยตรงต่อ “คุณภาพของการตัดสินใจทางธุรกิจ”

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Business Analyst เติบโตอย่างชัดเจน ทั้งในองค์กรสาย Project, Product รวมถึงองค์กรที่กำลัง ขับเคลื่อน Digital Transformation

เหตุผลไม่ได้อยู่ที่ “ชื่อตำแหน่ง” แต่อยู่ที่บทบาทของ BA ที่ช่วยให้องค์กร

• เข้าใจโจทย์ธุรกิจได้ชัดขึ้น
• ลดความเสี่ยงจาก Solution ที่ไม่ตอบโจทย์
• และเชื่อมกลยุทธ์ให้เกิดผลลัพธ์ในการทำงานจริง

เมื่อบทบาท BA ถูกคาดหวังมากขึ้น องค์กรจำนวนมากเริ่มมองว่า การทำงานที่ “ใกล้เคียง BA” เพียงอย่างเดียว อาจยังไม่เพียงพอกับความซับซ้อนของธุรกิจในปัจจุบัน การตั้งคำถาม การวิเคราะห์โจทย์ และการออกแบบ Solution จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด เมื่อมี Framework กระบวนการทำงานที่เป็นระบบ ช่วยให้ทุกฝ่าย คิด วิเคราะห์ และตัดสินใจไปในทิศทางเดียวกัน

จากบริบทนี้เอง Business Analyst ในมุมมองขององค์กรยุคใหม่ จึงไม่ใช่เพียง “ผู้บันทึก Requirement” เท่านั้น แต่คือ ... ตัวกลางเชิงกลยุทธ์ เชื่อมธุรกิจ × เทคโนโลยี × ทีมปฏิบัติงาน ให้ทำงานบนความเข้าใจเดียวกัน เป้าหมายสำคัญ ของ BA คือ

• แปลงเป้าหมายและเหตุผลทางธุรกิจ ให้เป็นความต้องการที่ชัดเจน
• และออกแบบ Solution ที่สามารถ สร้างคุณค่าให้ Stakeholder ได้จริง

COURSE	SCHEDULE	LIST PRICE (THB)	PROMO (THB)	OUTLINE
Business Analysis   อบรมเป็นภาษาไทย	23-24 Apr 26	25,000 ไม่รวม VAT7%	ID: @NTC-LINE	Download

6 บทบาทของ Business Analyst ที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งเชื่อมโยงกันตลอดวงจรการทำงาน

• วิเคราะห์ความต้องการ (Requirement Analysis)
  เข้าใจโจทย์ธุรกิจและผู้ใช้งานอย่างรอบด้าน เพื่อแปลง Business Needs ให้ชัดเจน
• ออกแบบกระบวนการทำงาน (Process Design)
  วิเคราะห์ As-is และออกแบบ To-be ให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพขึ้น
• ทำงานร่วมกับทีมพัฒนา (Collaboration)
  เชื่อม Business กับทีม IT ให้ Solution ที่พัฒนาขึ้นใช้งานได้จริง
• จัดการเอกสารอย่างเป็นระบบ (Documentation)
  BRD / FSD / Use Case / Test Case เพื่อลดความคลุมเครือและความเข้าใจคลาดเคลื่อน
• สนับสนุนการตัดสินใจ (Decision Support)
  วิเคราะห์ข้อมูลและสรุป Insight ให้ผู้บริหารใช้ตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ
• บริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
  เตรียมองค์กรและทีม ให้พร้อมรับระบบหรือกระบวนการใหม่อย่างราบรื่น

บทบาทเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้จริง เมื่อ BA มีทั้งกรอบคิดและทักษะที่เหมาะสม องค์กรจึงให้ความสำคัญกับ BA ที่

• คิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ
• เข้าใจบริบทและเป้าหมายธุรกิจ
• สื่อสารเรื่องซับซ้อนให้เข้าใจง่าย
• ใช้เครื่องมือ BA ได้จริง
• ทำงานแบบ Project Mindset และประสานงานข้ามทีมได้ดี

และนี่คือเหตุผลที่ Business Analyst มืออาชีพทั่วโลก เลือกทำงานบนมาตรฐานเดียวกัน

ทำไมหลักสูตรนี้จึงยึด BABOK® Guide เป็นแกนหลัก BABOK® Guide คือ มาตรฐานสากล ด้าน Business Analysis ที่อธิบาย กรอบความรู้ ทักษะ และแนวปฏิบัติ ซึ่ง BA ทั่วโลกใช้เป็น “ภาษากลาง” ในการทำงานจริง

หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจทั้ง แนวคิดและการนำไปใช้ตั้งแต่ระดับโครงการ ไปจนถึงการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง

Business Analysis หลักสูตร 2 วัน (จัดเต็ม 9 Modules)
ออกแบบเพื่อให้ผู้เรียน เข้าใจ → คิดเป็น → นำไปใช้ได้จริง

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

• ภาพรวม BABOK และบทบาท BA
• แนวคิดสำคัญและมุมมองของ Business Analyst
• การวางแผนและติดตามงาน BA อย่างเป็นระบบ
• การเก็บ Requirement และทำงานกับ Stakeholder
• การบริหาร Requirement ตลอด Lifecycle
• การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร
• การวิเคราะห์ Requirement และออกแบบ Solution
• การประเมิน Solution ว่าสร้างผลลัพธ์จริงหรือไม่
• ทักษะและ Competency ของ BA ที่องค์กรต้องการ

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

• Business Analyst / Senior BA / Technical BA
• Project Coordinator / Project Manager / Project Analyst
• Product Manager / Program Manager
• Project Leader / Team Leader
• ผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการ
• ทีม Project / Product ที่ต้องการพัฒนาสู่บทบาท BA

เสริมทักษะให้พร้อมสู่การเป็น Business Analyst ด้วยหลักสูตร Business Analysis อัปสกิลการวิเคราะห์ธุรกิจที่องค์กรต้องการ

Add LINE for Get 5% Discount ontop
LINE ID: @NTC-LINE