ภายในไม่เกิน 5 ปีข้างหน้า รัฐบาลได้ตั้งเป้าหมายในการนำพาประเทศเข้าสู่โมเดล “ประเทศไทย 4.0 (Thailand 4.0)” ที่มุ่งปรับเปลี่ยนโครงสร้างเศรษฐกิจไปสู่ “เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม”  รวมถึง การเปลี่ยนโครงสร้างตลาดแรงงาน และบริบททางเศรษฐกิจที่เกิดการเปลี่ยนแปลง ส่งผลให้การบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ จำเป็นต้องมีการปรับตัวตามไปด้วย เพื่อให้องค์กรเติบโตได้อย่าง มีประสิทธิภาพ และยั่งยืน

• เพื่อสร้างความเข้าใจทิศทางของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามบริบทของประเทศไทยและโลก
• เพื่อวางกลยุทธ์ของงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ที่พร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลง
• เพื่อพัฒนาศักภาพ ทีมงานบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ ให้เกิดประโยชน์สุงสุดต่อพนักงานและองค์กร 

• การปรับตัว Thailand 4.0 มีความสำคัญอย่างไรต่องาน HR?
• 10 แนวโน้มที่จะเกิดขึ้นใน Thailand 4.0
• นโยบาย Digital Economy ของภาครัฐ vs. ผลกระทบต่องานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างไร?
• บทบาทและหน้าที่ของ HR ในการสร้างผู้นำให้กับองค์กร
• ภาพรวม 8 มิติหน้าที่งานทรัพยากรมนุษย์ HR 4.0
• ทิศทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความท้าทายของ HR ในยุค Thailand 4.0
• โครงสร้างองค์กรและแผนกำลังคน
• กลยุทธ์การสรรหาคนที่ใช่ และตรงกับความต้องการขององค์กร
• การพัฒนาความรู้ ทักษะ ทัศนคติของบุคลากรให้มีความเป็นมืออาชืพ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรอย่าง ยั่งยืน
• การสร้าง Engagement ให้กับบุคคลากรในองค์กรของ HR 4.0
• การพัฒนาสายอาชีพและการวางแผนผู้สืบทอด
• การสื่อสารงาน HR 4.0 เพื่อให้เข้าใจตรงกับทั้งองค์กร

ผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้องในงานบริหารทรัพยากรมนุษย์