การสร้างทีมทรงประสิทธิภาพ

ระยะการก่อตัว
ระยะการระดมความคิด
ระยะการรวมพลัง
ระยะการแสดงผลงาน

การสร้างทีม คือ กระบวนการพัฒนากลุ่มบุคคลที่ทำงานร่วมกันให้มีทักษะการทำงานแบบร่วมมือร่วมใจ เพื่อเรียนรู้ซึ่งกันและกันว่าจะต้องปฏิบัติตนอย่างไรให้สามารถทำงานร่วมกันแล้วบรรลุผลตามเป้าหมายของตนเองและองค์กร ซึ่งถือเป็นพื้นฐานสำคัญในการพัฒนาองค์กรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ทำงานเป็น “ทีม” แล้ว “เวิร์ค” ไม่ใช่เรื่องยาก หากแต่ต้องอาศัยกระบวนการและเทคนิคที่หลากหลาย ซึ่งความท้าทายอยู่ที่ทุกคน เพราะเมื่อร่วมกันเป็นทีมแล้วจะสามารถยอมรับ ละวาง และปรับเปลี่ยนตนเองเพื่อให้เกิดการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพต่อไป

• ตระหนักและเข้าใจในความแตกต่างระหว่างการทำงานคนเดียวกับการทำงานเป็นทีม
• เข้าใจความแตกต่างระหว่างการทำงานเป็นกลุ่มและการทำงานเป็นทีม
• เข้าใจและสามารถปฏิบัติตนได้อย่างเหมาะสมเมื่อได้รับบทบาทหน้าที่ของผู้นำหรือผู้ตาม รวมถึงเมื่อต้องทำงานเป็นทีมร่วมกับผู้อื่น
• ทราบถึงขั้นตอนการทำงานเป็นทีมทั้งหมด 4 ขั้นตอน

• ความแตกต่างระหว่างการทำงานคนเดียวกับการทำงานเป็นทีม
• การทำงานเป็นกลุ่มและการทำงานเป็นทีม
• บทบาทหน้าที่ของผู้นำและผู้ตามเมื่อต้องปฏิบัติงานเป็นทีม
• ขั้นตอนของการทำงานเป็นทีม 4 ขั้นตอน
• การก่อตัว (Forming)
• ระดมความคิด (Brainstorming)
• รวมพลัง (Norming)
• แสดงผลงาน (Performing)

กำหนดการฝึกอบรม 

• กิจกรรม “สักวันหนึ่งเราจะโต”
• ความแตกต่างระหว่าง การทำงานคนเดียวและการทำงานเป็นทีม
• กิจกรรม “โอ้...ตัวอะไร”
• การทำงานเป็นกลุ่มและการทำงานเป็นทีม
• กิจกรรม “ชัยชนะสู่สะพานสัมพันธ์”
• ขั้นตอนของการทำงานเป็นทีมทั้ง 4 ขั้น และบทบาทของผู้นำ ผู้ตามในแต่ละขั้นตอน
• กรณีศึกษา “13 หมูป่า ณ ถ้ำหลวงขุนน้ำนางนอน”
• 4 ขั้นตอนของการทำงานเป็นทีมโดยอ้างอิงจากเหตุการณ์จริง 

วิธีการฝึกอบรม 

ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ผ่านหลากหลายกระบวนการ เช่น กิจกรรม การบรรยาย วิดีโอ การแสดงบทบาทสมมติ การระดมความคิดและการทบทวนการเรียนรู้ด้วยกิจกรรมรูปแบบต่างๆ โดยผู้เรียนต้องเรียนรู้และนำไปใช้ในสถานการณ์จริงภายใต้สภาวะแวดล้อมในการทำงานจริง โดยประกอบด้วยการบรรยายร้อยละ 30 และการฝึกปฏิบัติร้อยละ 70

ผู้บริหาร หัวหน้างาน หัวหน้าส่วนงานและพนักงานระดับปฏิบัติการทั่วไป