การพัฒนาบุคลากรด้วยแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล

ด้วยสภาวการณ์การแข่งขันที่สูง ผู้บริหารระดับสูงทั้งหลายในองค์กรปัจจุบันต่างให้ความสำคัญและความใส่ใจต่อการพัฒนาบุคลกรให้มีความสามารถในการทำงานที่สูงขึ้นรวมถึงให้ความคาดหวังให้ผู้บริหารทุกระดับของหน่วยงานต่างๆ มีทักษะในการพัฒนาบุคลากร จึงเกิดคำถามว่า “จะทำอย่างไรจึงจะพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพได้” แนวคิดในการพัฒนาบุคลากรอาจไม่จำกัดอยู่เพียงแค่การฝึกอบรม แต่ยังมีเครืองมือที่หลากหลาย แตกต่างไปตามวัตถุประสงค์ และความสามารถของพนักงานแต่ละคน

เครื่องมือหนึ่งที่เป็นที่นิยมจัดทำในองค์กรได้แก่ IDP (Individual Development Plan) หรือ แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล ซึ่งคือกรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในองค์การสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายในสายอาชีพของตน ถือได้ว่าเป็นแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ในรายละเอียดที่เชื่อมโยงหรือตอบสนองต่อความต้องการหรือเป้าหมายขององค์การและของหน่วยงานอย่างได้ผล

• เพื่อให้ผู้เข้าการอบรมทราบแนวคิด ปรัชญาและความสำคัญของการพัฒนา “คน”
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทำความรู้จักเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรแต่ละชนิด และสามารถนำไปใช้ได้ตรงตามวัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจ และสามารถนาเครื่องมือการพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรอย่างได้ผล

• ความสำคัญและความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากร
• เครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาบุคลากร
• ทำความรู้จักกับ IDP
• ประโยชน์ของ IDP
• ขั้นตอนในการจัดทำ IDP
• ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำ IDP
• กิจกรรม : การฝึกเขียน IDP

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
ผู้เข้าฝึกอบรมมีทัศนคติที่ดีในการพัฒนาบุคลากร รู้จักเครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาโดยเฉพาะสามารถจัดหาแผนพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ สามารถในไปใช้ในการบ่มเพาะ พัฒนาและดึงความสามารถของบุคลากรออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภา

ผู้บริหารทุกระดับ