Meeting Facilitation Skills For Leader
DURATION
1 Days
PRICE LIST
8,000 Baht (Exclusive of VAT 7%)
Special Offer : ติดต่อเรา
COURSE OUTLINEหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้และเกิดการยอมรับความแตกของสไตล์การสื่อสาร รวมถึงการเริ่มปรับเปลี่ยนกรอบคิดและวิธีการสื่อสารของตนเองในฐานะผู้นำการประชุม เข้าใจบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำประชุม ประยุกต์ใช้ทักษะที่จำเป็น “ฟัง ถาม สะท้อน” “เทคนิคการประชุมรูปแบบ FOLLOW และ AAR” ”เทคนิคการระดมความคิด Brainstorming และ Anti-Solution” เมื่อต้องเป็นผู้นำการประชุม Leader as FA (Facilitator) ในการนำการประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เข้าใจ ยอมรับ และปรับเปลี่ยน Mindset สำหรับผู้นำประชุม เพื่อยกระดับประสิทธิภาพในการประชุม
- เข้าใจ ยอมรับ และปรับเปลี่ยนสไตล์การสื่อสารของตนเอง เพื่อสร้างความเข้าใจต่อคนอื่น
- ร่วมกำหนด กฎ กติกา มารยาท และบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำประชุม เพื่อประยุกต์ใช้ในการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
- ฝึกใช้ทักษะการ FA (Facilitation Skills: ฟัง ถาม สะท้อน) สำหรับการนำประชุมได้อย่างเหมาะสม
- ฝึกนำประชุมด้วย FOLLOW & AAR Model ได้อย่างเหมาะสม
- ฝึกนำประชุมด้วย Brainstorming และAnti- Solution ได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อ: Collaboration Mindset กับการนำการประชุม
- Collaboration Mindset กับการนำการประชุม
กิจกรรม: ไม่ชอบการประชุมแบบไหน
ผลลัพธ์: เข้าใจ เล็งเห็นความสำคัญ และปรับเปลี่ยนกรอบความคิดของตนเองในการทำงานร่วมกับผู้อื่น
หัวข้อ: การประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
- 6 ประเภทของการประชุม สำหรับผู้นำประชุม
ผลลัพธ์: เข้าใจความแตกต่างระหว่างการประชุมแต่ละประเภท
หัวข้อ: ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำประชุม (Essential Facilitation Skills for Leader)
- ทักษะการฟัง ทักษะการถาม ทักษะการสะท้อน
ผลลัพธ์: ประเมินระดับความสามารถของตนเองก่อน-หลัง และประสบการณ์ทักษะการฟัง ถาม สะท้อน
หัวข้อ: การประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
- กฎ กติกา มารยาท ในกระบวนการก่อน ระหว่าง หลังประชุม
- บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำประชุม
กิจกรรม: ระดมสมองร่วมกำหนดกฎ กติกา มารยาทในการประชุม
ผลลัพธ์: กฎ กติกา มารยาทในการประชุมสำหรับองค์กร /ใช้กระบวนการ FA การประชุมด้วย AAR Model ได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อ: เทคนิคการนำประชุมสำหรับการประชุมแบบ Update Status
- นำการประชุมด้วย 6 คำถาม FOLLOW Model
- ปิดการประชุม ด้วย 3 คำถาม AAR: After Action Review Model
กิจกรรม: ฝึกใช้ FOLLOW & AAR Model ในการนำและปิดการประชุม
ผลลัพธ์: ประสบการณ์การนำการประชุมด้วย FOLLOW และ AAR Model
หัวข้อ: สไตล์การสื่อสารในการประชุมของตนเองและผู้อื่น
- สไตล์การสื่อสารในที่ประชุมของตนเองและผู้อื่น (DISC Communication Style)
กิจกรรม: แบบบ่งชี้สไตล์การสื่อสาร DISC
ผลลัพธ์: เข้าใจความแตกต่างในการสื่อสารของบุคลิกภาพตาม BEST Profile / เข้าใจและปรับสไตล์การสื่อสารที่ตนเองถนัด สู่การสื่อสารที่เข้าใจกันมากขึ้น
หัวข้อ: เทคนิคการประชุมสำหรับการประชุมแบบ Idea Sharing
- เทคนิคประชุมแบบ Brainstorming และ Anti-Solution
กิจกรรม: Brain Storming และ Anti-Solution
กิจกรรม: ฝึกนำประชุมหัวข้อ “Company Outing”
ผลลัพธ์: ประสบการณ์การ Brain Storming และ Anti-Solution ที่ถูกต้อง
Wrap up & Reflection
หมายเหตุ: กิจกรรมออกแบบอิงตามข้อมูลและสถานการณ์จริง โดยเชื่อมโยงกับเป้าหมายของทีมและองค์กร
ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับ