Balanced Scorecard (BSC) & Performance Indicator (KPI)
DURATION
1 Days
PRICE LIST
9,500 Baht (Exclusive of VAT 7%)
Special Offer : ติดต่อเรา
COURSE OUTLINE- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้เกี่ยวกับแนวคิดและหลักการของ BALANCE SCORECARD & KEY PERFORMANCE INDEX(KPI)
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเอาเครื่องมือในการวัดผลการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์ สูงสุดกับหน่วยงานและองค์การ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาสได้ฝึกปฎิบัติและการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ข้อคิดเห็น กับวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
- แนวคิดและหลักการของ Balanced Scorecard (BSC)
- แนวคิดและหลักการของ Key Performance Indicator (KPI)
- ความสัมพันธ์ระหว่าง Balanced Scorecard และ ดัชนีชี้วัดผลสัมฤทธิ์ของงาน (KPI)
- ประโยชน์ของการนำ BSC & KPI ไปใช้ในองค์การ
- ปัญหา อปุสรรคและข้อพึงระวังในการนำ BSC และ KPI ไปใช้จริง
- การเชื่อมโยง Key Performance Index (KPI) ไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การดำเนินการจัดฝึกอบรมเน้นการอบรมเชิงปฏิบัติ จะเป็นการบรรยายและแทรกด้วย Workshop ให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ หลักการ ทักษะต่างๆ ที่ได้รับจากการฝึกอบรม นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติงานในสภาพการณ์ในปัจจุบัน โดยแนวการฝึกอบรมจะแบ่งสัดส่วนการดำเนินการ ดังนี้
- บรรยายทฤษฎีและเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง 60 %
- ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 20 %
- การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน 20 %