“Six Sigma” เป็นเครื่องมือด้านคุณภาพที่องค์กรชั้นนำต่างๆ ทั่วโลกนิยมใช้ เนื่องจากมีการดำเนินการเป็นระบบ เป็นขั้นตอน ผ่านเครื่องมือสำคัญต่างๆ อันนำไปสู่การลดความสูญเสีย ลดต้นทุน เวลา ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด “Six Sigma Green Belt” เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจถึงหลักการในการทำ Six Sigma 

โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้การวิเคราะห์ข้อมูลด้วยหลักการทางสถิติได้อย่างถูกต้อง มีขั้นตอนในการดำเนินงานและสามารถอธิบาย Project ที่ทำได้อย่างชัดเจน ผ่านการทํา Project (โครงการ) จริง ที่มีผู้สอนซึ่งมีประสบการณ์ในการเป็น Six Sigma Black Belt เป็นพี่เลี้ยง เพื่อให้สามารถทำ Project ออกมาได้อย่างมีคุณภาพเหมาะสมกับองค์กร และได้รับ Six Sigma Green Belt Certificate ต่อไป 

ระยะเวลาที่ใช้ในการอบรม:

• บรรยายทำ Workshop เพื่อความเข้าใจ 3.5 วัน
• นำเสนอหัวข้อ Project (โครงการ) และรับ Feedback เพื่อกลับไปทำโครงการ 0.5 วัน
• ติดตามโครงการและนำเสนอโครงการที่สมบูรณ์ 1 วัน
• หมายเหตุ ระหว่างทำ Project สามารถให้คำปรึกษาได้ผ่านช่องทาง Social Media ต่างๆ

• ภาพรวมในการนำ Six Sigma ไปใช้ในองค์กรใน Role ของ Six Sigma Green Belt
• สถิติที่จำเป็นในการทำ Six Sigma
• DMAIC Phase
      -   Define 
                 -   กำหนดสภาพปัญหาที่มีอยู่ เพื่อคัดเลือกโปรเจคที่จะนำมาทำ Six Sigma
                 -   ​SIPOC Process
      -   Measure
                 -   ขั้นตอนในการเก็บข้อมูลด้วยวิธีต่างๆ 
                 -   Gage R&R
                 -   Cp Cpk Pp Ppk
      -   Analyze
                 -   Hypothesis Testing
                 -   เครื่องมือต่างๆ ในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่แท้จริงพร้อมการประยุกต์ใช้
   

รูปแบบการอบรม  

• บรรยาย / กรณีศึกษา 40%
• Activity Base Learning 60%

-

-