กระบวนการขั้นพื้นฐานสู่การเป็นผู้นำ

กระบวนกร หรือ Facilitator ถือเป็นอีกหนึ่งบทบาทและเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนเปลี่ยนแปลงองค์กร เพราะทักษะนี้จะช่วยให้ผู้นำบริหารทีมงานและองค์กรได้ดีขึ้น เกิดวัฒนธรรมการทำงานแบบทุกคนมีส่วนร่วม เกิดความไว้วางใจ สร้างแรงบันดาลใจ สร้างความเป็นหนึ่งเดียวอย่างเหมาะสม ซึ่งถือเป็นประเด็นสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างยั่งยืนเพราะได้รับความร่วมมือจากบุคลากรทุกฝ่าย

• เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำด้วยทักษะและกระบวนการ Facilitation 
• เพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบ Facilitation
• เพื่อพัฒนาและประยุกต์ใช้กระบวนการทำงานด้วยหลักการ Facilitation ในการทำงานร่วมกัน เช่น ใช้ในการประชุม ทำ Focus Group และอื่นๆ

• Facilitation ผสานทักษะ (Integrated Skills)
• ฟังและถาม พื้นฐานการสื่อสาร สู่ Facilitation – การฝึกทักษะพื้นฐาน ได้แก่ ทักษะการรับฟัง ทักษะการสะท้อน ทักษะการถาม ทักษะการชื่นชม ทักษะการเชื่อมโยงและทักษะการสรุปความ
• เปิดใจ – การเข้าใจธรรมชาติของคนจากพฤติกรรมถึงจิตใจและมีหลักในการอ่านกระแสกลุ่ม
• 3 ขั้นตอน – เตรียมพร้อม นำกระบวนการและสรุปกระบวนการ

วิธีการฝึกอบรม 

ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ผ่านหลากหลายกระบวนการ เช่น กิจกรรม การบรรยาย วิดีโอ การแสดงบทบาทสมมุติ การระดมความคิดและการทบทวนการเรียนรู้ด้วยกิจกรรมรูปแบบต่างๆ โดยผู้เรียนต้องเรียนรู้และนำไปใช้ในสถานการณ์จริงภายใต้สภาวะแวดล้อมในการทำงานจริง โดยประกอบไปด้วยการบรรยายร้อยละ 50 ฝึกผ่านกิจกรรมต่างๆ ร้อยละ 50

บุคลากรทุกระดับขององค์กร